Un proyecto de sistemas comienza con problemas, oportunidades de mejora dentro de un negocio, que frecuentemente se presentan conforme la organización se adapta a los cambios.
Una vez que es sugerido un proyecto, el analista de sistemas trabaja con los tomadores de decisiones, para determinar si es factible. Si es aprobado un proyecto se hará un estudio de sistemas completo.
Determinación de la factibilidad.
Para los proyectos de sistemas la factibilidad es valorada en tres formas principales: operacional, técnica y económicamente. Un proyecto debe ser factible en las tres formas para merecer un desarrollo posterior.
Ejemplo:
La FACTIBILIDAD significa que el proyecto propuesto
•Ayude a que las organizaciones logres sus objetivos.
•Es posible de lograr con los recursos actuales de la organización en las siguientes tres áreas:
Factibilidad técnica:
Es una adición al sistema actual.
Tecnología disponible para satisfacer las necesidades de los usuarios.
Factibilidad económica:
El tiempo del analista de sistemas.
Costo del estudio de sistemas.
Costo del tiempo de los empleados para el estudio.
Costo estimado del hardware.
Costo del paquete de software/desarrollo de software.
Factibilidad operacional:
Si el sistema trabajará cuando sea instalado.
Si el sistema será usado.
Podríamos concluir de este punto que el estudio de factibilidad es una actividad de la cual obtendremos resultados técnicos, económicos y operativos que definirán el seguimiento del proyecto.
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